5个月的时间，能做什么？

“5个月，我们帮助德加能源项目完成了从项目备案到开工投产的全流程。”浙江长兴经开区相关负责人如是说。

“这个速度，比我们预计的快了足足2个月。”湖州德加能源科技有限公司战略发展部部长刘宁表示，“同样规模的项目，走完‘备案—投产’的流程，普遍需要8～9个月的时间，而我们仅用了5个月，施工速度提升了将近一倍，为我们节省了不少成本。”

项目建设跑出“加速度”的背后，是长兴经开区主动靠前服务的生动写照。“在项目推进的过程中，实际上是经开区在‘推着我们跑’。”刘宁感慨道，项目审批通过后，经开区主动同企业建立了联系，一方面帮助企业打开“绿色通道”，加快图纸审定、安全评估进度；另一方面，则深度参与企业项目规划过程，帮助企业梳理项目后期可能存在的问题，提前采取相关手段进行规避，极大提升了项目建设过程中的容错率。

不仅是德加能源，今年上半年，长兴经开区多个项目建设“一路狂飙”：吉瑞高阶智能驾驶项目仅用3个月实现试生产，并开具出首张销售发票；深项三电智慧工厂项目于2月开工，已进入主体建设阶段，计划今年9月部分设备进场；昱升卫生材料及医药用品制造（三期）项目今年一季度开工入库，6月已有设备进场安装，投资完成率达到50%以上……

项目建设“火力全开”，离不开工作机制的创新升级。“为了更好推动项目建设顺利推进，我们组织项目专员下沉项目一线，既当‘指挥员’又当‘战斗员’，将办公室搬进项目现场，第一时间解决项目中存在的堵点、难点问题。”长兴经开区相关负责人介绍道，除此之外，经开区在项目审批等方面打造“绿色通道”机制，缩短项目等待时间，推动项目早开工、早达产、早见效。

“从今年2月开工到5月上旬投产，中间仅用了不到3个月的时间。”长兴英钠新能源材料有限公司的相关负责人介绍道，企业“百日投产”的建设“奇迹”与长兴经开区“半托管”式的工作模式息息相关。项目在备案落地后，长兴经开区的服务团队就开始进行介入，全流程解决企业需求，从“企业自己找”到“政府帮忙办”，有效突破了过去项目建设办事“千头万绪”的局限，极大降低了企业在项目建设中的成本付出，提升了企业的获得感和满意度。

“今天的项目就是明天的产业。”长兴经开区相关负责人表示，项目建设“大步快跑”，不仅是长兴经开区打造高质量发展支撑的重要抓手，也是构建产业发展高地的关键所在。未来，长兴经开区将持续优化工作机制，进一步刷新项目建设的“进度条”，为提升区域产业能级，打造高质量发展新路径蓄势赋能。