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动态 | 衢州智造新城:“五链”融合的主战场担当
2025-11-202


“五链”融合的主战场担当


金秋时节,衢州智造新城工业经济交出一份量质齐升的“成绩单”——前三季度,规上工业总产值同比增长5.1%,占全市的54.7%。规上工业增加值同比增长6.8%,税收体量和增幅均位列全市第一。实现外贸进出口总额371.8亿元,同比增长5.6%,衢州综保区实现进出口额13亿元,为实现“全年红”奠定坚实基础。

2022年12月,衢州市出台《关于推进“五链”融合深化工业强市战略实施意见》,明确以产业链、创新链、人才链、资金链、服务链的深度融合为路径,推动“工业强市、产业兴市”战略落地见效。捷报的背后,离不开衢州智造新城对“五链融合”战略的纵深推进。




PART1

“招引+培育”并重 

不断增强产业链发展韧劲

华友衢州产业园

今年1至9月,衢州智造新城共招引项目81个,协议总投资767.6亿元,实际到位资金154.3亿元,同比增长11.2%,实际利用外资1.32亿美元,同比增长313%。


围绕主导产业“五链”融合招引任务,绘制产业链鱼骨图、产业链招商地图,梳理目标企业库,开展精准招商。依托龙头企业,推动多个配套项目落地,持续巩固产业链核心环节。瞄准产业短板,围绕国产替代和“卡脖子”环节,引进尚实航空、中科剑飞等补链项目,填补相关领域空白。


近年来,集成电路产业正成为衢州智造新城工业经济“稳增长、优结构、增后劲”最具潜力的新兴支柱。先导科技集团在智造新城连续投资三期,总投资超百亿元;康盈半导体存储芯片总部及产业化基地项目致力于打造集设计、研发、封测于一体的全产业链制造基地。今年以来,衢州智造新城共招引集成电路产业项目22个,投资总额达368.01亿元。


近年来,衢州智造新城全力推动一批优质企业从“引进来”到“长得好”、从“扎下根”到“结硕果”。今年以来,衢州智造新城再添4家上市公司,创建省、市级绿色低碳工厂18家,9家企业被评为国家级5G工厂,一道新能入选2025年中国制造业民营企业500强,新增国家专精特新“小巨人”企业1家、省级专精特新中小企业7家。


“链主领航、梯队跟进”的发展模式在衢州智造新城尤为突出。年营收超百亿元的企业阵容已从早期的巨化、元立两家,扩容至华友、极电等多家企业,大企业集群从“单点突破”向“集群壮大”跨越。 

吉曜通行衢州基地


PART2

“提能+赋能”并举 

不断提升创新链整体效能

浙江大学衢州研究院中试基地

10月11日,2025年浙江省“十链百场万企”系列活动在衢州举办,衢州智造新城中试基地的创新实践成效备受关注。 在衢州智造新城和衢州工业集团支持下,浙江大学衢州研究院中试平台分二期建设并实现市场化运营。通过政府投资与高校院所支撑相结合,形成高能级创新平台。三年来,中试基地累计洽谈项目200余个,承接中试项目52项,已完成中试验证项目42项。这个“投早、投小、投硬科技”的中试基地,已经成为“五链”融合的重要载体。


持续深化“项目+研究院”机制,加快建设高能级科创平台,发挥平台聚才用才作用。目前,衢州智造新城已引进衢州市生命健康产业研究院、先进半导体材料技术创新中心等11个研究院。    


支撑新链崛起的是完备的产业生态优势。衢州智造新城不仅有“国家新型工业化产业示范基地”“中国电子化学材料产业园”等国家级平台,更集聚了省级技术创新中心、中试基地等高能级研发载体。截至目前,累计拥有319家国家高新技术企业、823家省科技型中小企业。 


PART3

“引育+服务”并行 

不断夯实人才链建设基础

人才是串起产业链、创新链的关键一环。今年以来,衢州智造新城创新“政企联动+市场化引才”机制,举办“首届海外博士衢州行”活动拓宽海外引才渠道,累计引荐海外高端人才300余名。今年已申报国家级人才36人、省级人才20人,新获评省级以上人才26人。持续优化人才服务保障体系,通过高效落实政策红利、精准响应人才关切、规范开展人才认定等工作,不断提升服务效能。  


持续完善人才配套。职工公寓、步阳华府、鹭溪翠园、港悦东庭等多个住房项目稳步推进,提供保障性住房超4000套,切实保障人才安居需求。投资3.5亿元的九年一贯制衢州智造新城实验学校已顺利开学,按综合二甲医院标准建设的医疗健康综合体正加快推进,进一步夯实区域公共服务基础。 


PART4

“供给+优化”并进 

不断发挥资金链枢纽功能

衢州极电新能源科技有限公司省级“未来工厂”

金融活水是贯通产业链、创新链与人才链的“血液”,是推动“五链”深度融合、赋能实体经济发展的关键支撑。近年来,衢州智造新城着力构建常态化、系统化的产融对接机制,为企业提供覆盖股权融资、上市辅导、并购重组及合规风控的“一站式”综合金融服务,有效提升企业资本运作能力与市场竞争韧性。


在服务机制方面,聚焦“政府+企业+金融机构”协同模式,建立“需求摸排—精准匹配—过程跟踪”全流程闭环管理体系,从资金供给与企业需求两端协同发力,积极拓宽融资渠道、降低综合融资成本,助力企业实现可持续发展。今年以来,已开展银企对接会百余场,实现融资平稳接续。


深化“管委会+公司”模式,全力构建“以投促引、以引促投、以退保投”的基金招商体系,充分发挥产业基金优势,推动工业集团逐步从单一“城投”向“城投+产投+创投”转型。前三季度,招引基金股权投资项目协议投资额618.2亿元,占比80.53%。 


PART5

“创新+迭代”并发 

不断推动服务链提质增效

首席服务官

为保障项目顺利落地,衢州智造新城全面实施项目建设全生命周期管理,实现从项目招引签约到投产达效的全链条、全流程跟踪服务。建立项目联络员制度,通过定期上门走访和现场办公,为企业提供从立项审批到竣工验收的全流程精准服务。创新采用分层、分段、分单体验收及消防与竣工合并验收等模式,为项目提速创造了有利条件。  


积极盘活干部资源,通过建立“首席服务官”制度,选派17名经验丰富的工作人员下沉至5个企业社区,聚焦重点项目、重点企业和重点工作开展精准服务。


制定《智造新城探索小微园“微管+”政务服务增值化改革工作方案》,支持园区运营主体在提供基础物业服务的同时,承接政府及专业机构的延伸服务项目,并积极引导金融服务机构、人力资源公司等第三方市场主体入驻,为园内企业提供多层次、专业化的增值服务。 


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?来源 | 衢州智造新城管委会

?编辑 | 沈含

?审核 | 韩婕

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