招商员没有风花雪月的四季,努力就是旺季,不努力就是淡季。春节假期后首个工作日,桐乡经济开发区招商服务一部主任郑天成和团队“小伙伴”迅速进入“连轴转”的工作状态,在上午联系对接了杭州、台州的两家企业,并敲定了近期奔赴两地的招商行程,努力“抢”出新一年招商引资的“开门红”。
紧盯项目不放松,奋战招商第一线。郑天成是一名“招商老兵”,在桐乡开发区从事招商工作超8年,“只要客商有时间,招商员时刻在线”早已成为常态。仅过去一年,他的团队就接待客商115批次,赴深圳、杭州等地出差招商82次,联系洽谈项目104个,成功签约项目11个,总投资超83亿元,其中超亿美元或十亿元以上项目3个。
“在桐乡开发区,招商员并不是‘孤军奋战’,而是形成了招商引资、项目推进、企业服务等团队协同作战的生动局面,也让我们外出招商底气十足。”郑天成深知,新春开工之际,桐乡开发区的招商员更要一马当先、马力全开,为持续发展壮大桐乡“主平台”作出更大贡献。
抢出项目落户的
“桐乡开发区速度”
近年来,各地对招商引资工作越来越重视,招商的竞争也愈发激烈。对招商员来说,招商引资就是与时间赛跑,更是与其他平台专业能力的比拼、营商环境的较量。
面对优质项目,该出手时绝不犹豫!郑天成参与招引的户外装备及高端家居用品项目,彰显的就是优质重大产业项目落户的“桐乡经开速度”——这个总投资超10亿元的嘉兴市“招大引强”优质项目,从2024年10月双方初次对接到2025年1月签约落户,仅用时3个月左右。
项目何以如此快速地选择桐乡开发区?“随着全国统一大市场建设的深入推进,各地招商引资拼的再也不是政策优势,而是营商环境的优势。桐乡开发区不仅拥有十分显著的区位优势、相对完善的产业集群、规模庞大的行业人才,更凭借优越的引才留才环境,构建起‘引才、育才、用才、留才’的全链条生态,成为优质项目争相落户的‘强磁场’。”郑天成颇为感慨地说,“客商来这里投资,说到底就是要赚钱的。我们打动企业的诀窍在于以真诚换取企业家的信任,从企业决策层出发,帮助企业算好产业链配套成本、高端人才培养成本、企业运营综合成本等,助力企业实现降本增效。”
招商不是“一招了之”,而是要做到持续服务。在户外装备及高端家居用品项目落地之后,郑天成持续强化与企业负责人的密切联系,协调解决相关难题。预计今年6月,该项目的主体结构将实现结顶,并将于今年年底前实现一期工程投产。
招商引资也要
秉持“长期主义”
诚然,一个重大优质产业项目仅在数个月内就完成了对接到签约的全流程,见证的是招商员的“强大实力”。但更多时候,推动一个优质项目的落户,招商员要付出极大的“时间成本”“耐心成本”。
“做好招商引资工作,慢不得,也急不得。我们曾做过测算,平均大约洽谈联系15个项目才能最终促成1个项目的落户。”郑天成表示,招商引资也要秉持“长期主义”,项目接洽和跟踪是一个长期过程,一定要锲而不舍,不到万不得已决不能轻言放弃。
从2022年5月双方初次对接,到2025年2月落户桐乡开发区的智能检测装备产业化项目就是如此。“客商没作出落户的决定,不一定是我们不够努力,而往往是时机未到。过去这几年时间里,开发区招商团队和这家企业一直保持密切联系,增进了双方的感情。去年,我们迅速抓住企业投资战略变化的重大机遇,通过产业链上下游合作伙伴的助力,最终促成了项目的落户。”郑天成说,该项目总投资额超5亿元,建成投产后将进一步促进桐乡开发区高端装备制造产业集群的壮大。
郑天成在招商一线的坚守与奋斗,是桐乡开发区招商员聚焦数字经济、高端装备制造、前沿材料三大主导产业开展精准招商的生动缩影。过去一年,该区签约项目32个,总投资额超210亿元,其中10亿元以上项目5个,招大引强项目9个,位居桐乡前列,扛起了主平台的“大担当”。
“做招商员,有苦有累,更有甜有收获。”郑天成信心满满地说,今年,他将和团队“小伙伴”一起努力实现招商的新突破,为桐乡开发区打造“四区”、争创“国开”贡献更大力量。
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?编辑 | 沈含
?审核 | 韩婕
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