在浙江玉环,一场关于产业空间的供给侧结构性改革,静水流深,一年深耕已见回响。面对“七山一水二分田”的先天短板,玉环没有选择继续“撒胡椒面”式的低效开发,而是以经济开发区为龙头,创新构建“高位统筹+三级实施+项目全周期管控”的协同作战体系。这不仅是开发主体从“分散”到“集中”的简单归并,更是一次涉及利益分配、资金共管、风险防控的深层制度重构。
当长期“沉睡”的千亩地块被重新唤醒,当低效洼地里崛起百亿元级的机器人产业集群,玉环用实践回答了一个时代命题:县域开发区如何在螺蛳壳里做道场、于方寸之间见天地。
从“各自为战”到“兵团作战”
玉环的产业空间困局,由来已久。
长期以来,乡镇各自为政、平台能级不足、土地资源分散,使得玉环空有雄厚的民营经济基础,却难以形成规模化、集约化的产业承载空间。一个典型的场景是:优质项目来了,却找不到连片的土地;乡镇想开发,却苦于资金短缺、审批缓慢;国企有融资能力,却缺乏统筹开发的话语权。这种“有资源无配置、有需求无通道”的尴尬,恰恰是许多县域开发区面临的共同困境。
转机出现在2025年。
玉环市以经济开发区为龙头,创新推行片区协同联动开发机制。这一模式的核心,是构建“高位统筹+三级实施+项目全周期管控”完整体系,打通部门、镇街、园区协同堵点。
一是建立市级统筹专班。由市政府分管领导牵头成立片区开发工作专班,整合发改、财政、自然资源规划等职能部门,统筹开发区、属地镇街骨干力量,统一负责片区规划编制、政策制定、征迁协调、项目推进全流程工作,累计破解规划衔接、土地统筹等共性堵点20余项。
二是构建三级开发架构。搭建起“开发区统筹牵头+镇街属地落实+国企市场化实施”三级架构,清晰划分三方权责边界:玉环开发区负责全域产业整体规划、产业政策制定、重大项目统筹与产业准入管控,锚定“1+4+N”现代产业体系布局,重点发展机器人首位产业,做强精密机床、汽摩配、水暖阀门、新能源4大优势产业;属地镇街承担土地征迁、群众安置、基层配套保障、本地招商配合等属地工作;以台州市南部湾区投资集团为主体的国有平台,全权负责项目资金筹措、工程建设、园区运营与成本管控,补齐镇街市场化运作、融资短板。清港苔山塘、干江小屿门等停滞多年的产业地块,依托三级架构快速启动开发,有效化解镇街独自开发资金难题。
三是实行项目全周期管控。建立“项目入库—评审论证—动态管理—督办考核”全周期闭环管理工作机制,设置硬性准入标准,所有片区开发项目必须完成全周期资金自平衡专项论证才可入库。工作人员跟踪项目进度、成本管控核心指标动态更新台账,目前已入库项目20个、储备项目15个,计划总投资32亿元,全部实现资金平衡。
让“沉睡土地”变成“发展热土”
针对镇街、国企、村集体、企业之间利益诉求多元、开发动力不均的难题,玉环摒弃了过去单一的土地征收模式,创新推出净地出让收益分成、国有平台自持运营、基建产业捆绑、属地合作运营4类差异化开发模式,精准匹配不同类型地块的盘活需求,有效将各方利益“绑”在同一根发展链条上。
一是净地出让收益分成模式。由国有平台先行垫付片区征迁、配套建设全部成本,地块出让资金优先覆盖开发成本、计提专项基金,剩余净收益按约定比例由开发区与属地镇街分成,分成资金仅限用于民生改善、产业配套建设。该机制落地后,首批试点征迁综合成本下降15%,属地镇街累计获得分成收益超2000万元。以往镇街仅能获取一次性征地补偿,如今稳定长效收益,倒逼属地主动参与低效企业腾退、土地整治、项目招商。
二是国有平台自持运营模式。鼓励国有平台依法拿地,统一建设标准厂房、小微企业园并长期持有产权,依靠稳定租金、产业配套服务实现运营资金自平衡,拓宽国有平台营收渠道。
以清港镇苔山塘片区为例,这块1090亩(1亩≈666.67平方米)的土地曾因征迁开发资金短缺而长期“沉睡”。镇里不是不想开发,而是“想开发却没钱动”。新机制下,由台州市南部湾区投资集团先行垫付征迁及配套成本,地块出让后收益优先覆盖开发成本,剩余净收益再按约定比例与属地镇街分成。这种“风险共担、利益共享”的机制,让镇街从“被动等待”转向“主动出击”。苔山塘片区首批71亩土地拟挂牌出让,115亩地块紧随其后,曾经沉寂的土地开始涌动生机。清港镇党委委员、常务副镇长应媛媛坦言:“以往镇街推进产业开发,只能获得一次性的征地补偿收益,积极性不高。现在合作开发,覆盖成本后剩余收益按约定比例与镇街分成,镇里正抓紧项目招引工作,系统布局‘人工智能+’、新能源等重点产业。”
三是基建产业捆绑开发模式。将片区市政道路、管网、污水处理等基础设施与产业地块整体打包开发,以土地增值收益反哺基建投入,破解基础设施建设投入不足、配套滞后于产业发展等痛点。目前,全区已落地实施4个基建产业捆绑开发项目,完成基础设施配套投资12亿元,同步落地亿元以上优质产业项目23个,总投资超56亿元,实现配套建设与产业招商同步推进。
四是属地合作运营模式。镇街提供存量工业用地,开发区统筹产业定位与规划,园区招商、后期运营交由属地参与,运营收益与招商成效挂钩。
干江镇小屿门的262亩工业用地曾因融资难题停滞不前,镇里尝试过专项债等方式融资未果,项目推进陷入僵局。随着片区协同联动开发模式的推开,干江镇与玉环经济开发区开展合作,由开发区争取到1.5亿元政策性资金,目前,40多亩土地已完成政策处理,其余正推进农转用报批。干江镇党委副书记、镇长顾毅说:“我们有土地,他们有资金。项目后续将由镇里负责园区建设、招商和运营管理,收益与招商实绩、运营效益挂钩分成。”
数据最能说明问题:截至目前,玉环通过片区协同联动开发,首批3个示范地块启动盘活低效用地超600亩,合作开发面积超3800亩,撬动产业投资超400亿元。玉环开发区党工委委员、副主任王仁强道出了其中的关键:“以往镇街推进产业开发,普遍面临资金缺、审批慢、统筹难的痛点,不少优质产业空间‘沉睡’多年,想开发却推不动。现在创新片区协同联动开发模式,打破了镇街单打独斗的困境,专业力量补短板、聚合力,真正把土地资源转化为发展动能。”
立“制度围墙”筑“风险堤坝”
任何改革,若没有制度的护航,都难以走远。玉环的空间革命之所以能持续推进,关键在于建立起一套风险可控、权责清晰的制度体系。
资金共管封闭运行,是第一道防线。全部合作开发项目资金纳入三方共管账户,实行专款专用、专项管理,征迁、建设、出让回款分账核算,从制度上杜绝资金跨项目挪用,当前共管账户涉及项目资金2.3亿元,全程规范运转。
成本超支缓冲预警机制,是第二道防线。在项目投资预算中强制按总投资额的3%计提风险准备金,作为建设成本超支或收益未达预期时的缓冲;同步设置成本超支预警线,一旦触及阈值立即启动三方联合审查。目前,所有合作项目资金平衡率100%,未发生违规举债事件。
政企权责边界的清晰划定,则是更深层的制度保障。开发区以制度形式明确政府不得干预企业正常市场化运营;国有平台作为独立经营主体自主经营、自负盈亏,经营亏损依靠租金、项目收益自行覆盖,严禁向财政转嫁经营风险。目前,相关制度已覆盖全部在建片区开发项目,未发生政企权责纠纷。
这些看似繁琐的机制设计,正是玉环经验“可复制”的关键所在。它不是简单的“给政策、给资金”,而是提供了包括组织架构、利益分配、风险防控在内的一套完整制度框架。2025年,玉环开发区的相关做法入选中国开发区营商环境百佳案例,并被评为综合类优秀案例,系台州市唯一。
从“低效洼地”到“百亿集群”
如果说片区联动解决的是“谁来开发”的问题,那么“成片拆改”与“零增地技改”的“组合拳”,回答的则是“如何用好”的课题。
港南大道南侧1 344亩工业地块,曾是玉环开发区的一块“心病”。这里聚集了机械加工、物流、食品加工等各类企业,还夹杂两处村级留用地,土地权属复杂,产业形态多样,整治难度极大。但正是这样的“硬骨头”,一旦啃下来,释放的能量也最为可观。
开发区的做法很务实:先摸清家底。组织专班对辖区土地开展地毯式摸排,建立涵盖用地性质、企业效益、能耗强度等维度的数据库,编制产业园提能升级地图。在此基础上,根据企业类型分类施策——“成长型”企业原址改扩建或就近迁建;“低小散”企业清退后迁入小微园;空置及堆场用地由国企回购或合作开发。针对11家“成长型”企业占地320亩,采取原址改扩建和就近迁建方式解决;针对113家“低小散”企业占地360亩,通过国企回购和迁建入小微园解决;针对35家其他类型企业占地310亩,采取国企回购和置换方式;针对范围内空置及堆场用地354亩,采取国企回购和合作开发解决。3个月内,113家“低小散”企业完成清退,腾出优质土地382亩。对区块内不符合规划的肉联厂、燃气站等历史遗留企业,实施异地迁建政策,腾出工业用地37亩。
腾出的空间,很快被新的产业力量填补。环动科技、琦星智能等机器人企业相继入驻,一条“上游减速器—中游本体制造—下游集成应用”的完整产业链初步成形。目前,玉环开发区机器人关联企业已达52家,产值突破百亿元,培育国家级专精特新“小巨人”4家、省级企业技术中心5家,主导或参与制订机器人产业国家标准9项、行业标准2项。环动科技的高精密行星减速机在国内市场占有率连续4年排名第一,成功打破国外品牌长期垄断格局;琦星智能的工业伺服电机及控制系统在国内细分市场占有率达44%。投资5.2亿元升级港南大道交通网络,配套建设智能电网、工业污水处理厂等基础设施,全面推进保障房、人才公寓等项目建设,目前辖区已投用保障小区1个,规划建设人才公寓1个,预计投产后可容纳职工超6000人,真正实现“产城融合、职住平衡”。
与此同时,“零增地技改”被推到了前所未有的高度。
自成片拆改以来,玉环开发区出台《零增地技改实施意见》,允许厂房分期验收、联合改造。为此,开发区建立起“一个企业、一名领导、一套人马、一抓到底”的领导分包机制,组建18个“技改专班”,指导企业通过厂房加层、设备升级提升容积率。玉环创业复合垫片有限公司将厂房从2层扩至6层,产能提升220%,亩均税收突破70万元。近2年,玉环开发区已开工零增地技改企业18家,全部建成后可新增建筑面积14万平方米。更广范围内,通过低效用地拆改与零增地技改双向发力,累计整治低效用地超4 000亩,推动433家企业实施改造,新增厂房面积360万平方米,存量空间价值得到最大限度释放。
土地集约高效利用,是新时代开发区转型升级、高质量发展的重要命题,更是落实国家节约集约用地要求、推进产业体系现代化的关键举措。玉环开发区的改革实践,立足县域土地资源紧缺的现实短板,以机制创新破局、以协同联动聚能、以存量提质增效、以制度风控护航,走出了一条小空间、高能效、优产业、可持续的县域开发区发展新路。
立足长远,产业空间的挖潜没有终点。随着改革持续深化,玉环开发区将持续深耕土地集约利用、产业集群培育、体制机制创新,不断激活存量资源价值、放大特色产业优势,在县域产业转型升级、开发区高质量发展的赛道上持续突围,为区域实体经济提质增效注入源源不断的新动能。
动态 | 长兴经开区:栽好营商“梧桐树” 挺起发展“顶梁柱”
动态 | 拿出最大干劲、付出最大努力!桐乡开发区扛起桐乡主平台担当
?编辑 | 沈含
?审核 | 韩婕
欢迎分享到朋友圈
合作联系请后台留言
