6月25日傍晚，宁波经济技术开发区管委会副主任张超群带着招商团队，登上飞往武汉的航班。这一趟，是去“抢”项目的。

这个项目，不是推介会上碰来的，也不是熟人牵线，而是招商团队顺着基金投资的线索，从全国几万家被投企业里一步步“捞”出来的。

2026年开年，北仑区掀起招大引强、招新引优的热潮。宁波经开区金融创新发展局接到一项任务：依托全区2万多家基金公司、宁波70%以上的私募管理人、超百亿元产业资本，建立基金被投项目动态数据库，让基金充当招商的“眼睛”，精准锚定新材料、人工智能等新质生产力项目。

“市场化基金的嗅觉永远比政府更灵敏。他们投进去的项目，就是产业最真实的风向标。”开发区金融创新发展局相关负责人说。

第一条线索，来自一家光模块龙头企业。第二条线索，来自某覆铜板龙头企业和宁波本地基金共同设立的产业基金。两条线索，投资了同一家产业链上游新材料企业——武汉迪赛环保新材料股份有限公司。

AI算力需求爆发，英伟达新一代平台带动光模块和覆铜板升级，又倒逼上游碳氢树脂放量。招商团队顺藤摸到的，不只是一笔投资，更是一整条被算力革命推着往前跑的产业链。

真正让团队下定决心的，是对企业“成色”的判断。

英伟达下一代AI服务器要求使用M9级别高端覆铜板，碳氢树脂相当于高端覆铜板的“绝缘胶水”，直接决定信号传输效率。而迪赛的产品，能把数据信号传输损耗率降至万分之五以下，为AI超算和大数据高速传输提供基础保障。

这一领域，美日企业垄断了几十年。迪赛用五年解决“卡脖子”问题，成为继陶氏之后全球第二家规模化量产BCB树脂材料的企业，并在BCB碳氢树脂领域实现了多项0到1的突破，更是首次实现了BCB碳氢树脂的千吨级量产。企业去年产值刚破亿，招商团队却已经看到了它的长远价值。

其实，迪赛对北仑也不陌生。今年3月，企业技术负责人曾到北仑参加行业交流会，当地产业生态和营商环境就给他留下了深刻印象。

6月26日，双方正式见面。招商团队没有泛泛而谈，而是带着定制方案，只讲企业最关心的几件事：长三角区域下游客户集中、化工园区配套齐全、拿地即开工……一天谈下来，董事长陆飚当场拍板：推掉原定行程，下周一去北仑。

6月29日，宁波暴雨如注。企业航班原定下午落地，因天气原因备降上海虹桥。直到晚上八点，陆飚一行才赶到。看到所有人还在等，这位技术出身的企业家心里有了一丝暖意。

第二天一早，雨还没停，政府部门人员就陪同迪赛团队踏勘地块。青峙化工园区管理服务中心负责人举着规划图走在前面，一路比划：管廊从哪接、蒸汽往哪引、污水管线怎么铺。

“企业买的不是一块地，而是能快速开工的地方。”园区相关负责人说。

这话有底气。作为全国七大石化产业基地之一，北仑拥有完备的化工园区配套。青峙化工园区的公共管廊，铺到了地块边界，蒸汽、工业水、污水管线全线贯通。柴桥污水处理厂正在改造，从处理生活污水升级为处理工业废水，就在迪赛地块“家门口”。园区毗邻港口，对一家瞄准全球市场的新材料企业来说，物流成本一目了然。

“不能只比土地价格，要算企业全生命周期综合成本。”企业也算过一笔账：如果在配套不齐全的园区，化工企业往往要自建供气、污水处理等配套车间，动辄几十亩地，投入数千万。在北仑，这些全省了。

配套之外，还有“懂行”的专业。

石化产业是北仑经济的“压舱石”，这里聚集了台塑、大榭石化、万华化学等龙头企业，政府部门积累了丰富的化工项目服务经验，也形成了自己的判断标准：项目落地是第一步，能否激活产业链上下游才是关键。

“本地就有以芯港小镇为代表的集成电路产业，正是迪赛的下游应用市场。”园区相关负责人说，产业链协同，让项目抗风险能力更强、可持续发展能力更足。

考察途中的一个小插曲，也让陆飚对这份专业有了更直观的感受。车辆进化工园区时道闸故障，系统不放行。园区领导在场，也没有“特殊处理”，而是按流程申报。对精细化工企业来说，安全是生命线。一个连门禁都严格执行规则的园区，比任何承诺都有说服力。

考察回去，企业半个月内完成内部决策，落地意向敲定。

8月4日7点半，青峙化工园区工作团队和迪赛项目组已经碰头，行程单排得密密麻麻：上午跑市监、应急，下午跑资规、发改，中午挤出时间去查看地形。

企业要抢的，是AI产业爆发的窗口期，早一天落地，早一步卡位。于是，园区联动各部门拿出了“并联服务”机制：工商注册、应急环保沟通、现场踏勘、办公配套等多条线同时推进。按原计划，这些事要驻场两周才能跑完，结果4天全部办结，其中区市场监管局帮助企业1天完成营业执照申领。

这4天不是走马观花。每见一个部门，都会带出新的问题：供电方案要改，危化品存储要核算，配套要调整……问题不过夜，当天晚上就改，对接密度越高，方案迭代越快，签约协议前后8稿，每一稿都对着刚核实过的数据。

“快”，不仅靠赶时间，更靠前置服务。按常规流程，化工项目从签约到开工至少一年。北仑的加速方式是，签约之前就动起来——得益于北仑区、开发区大招商协同机制，开发区重大项目促进办公室会同青峙园区和资规、街道等单位，在企业还没最终拍板时，园区已把“最耗时”的环节预演了一遍。

其中最有含金量的，是“三评前置预判”。化工项目最怕“一票否决”，安评、环评、能评哪个环节出了问题，前功尽弃。园区不等企业交正式方案，先组织应急、环保等部门与迪赛工艺专家面对面，逐一核对工艺参数、危化品存量、排污指标，把可能卡住的地方提前排查掉。“等到正式审批，不用担心反复修改方案。”企业相关负责人说。

政策礼包也是前置送达。企业不用挨个部门问“我能享受什么”，各部门主动把适配政策筛出来打包送上门。其中最有分量的是国家发改委新型政策性金融工具1.5亿元，开发区金融创新发展局与区发改局一起全力协助企业抢抓窗口期，短时间内完成项目申报并成功获批这笔启动资金，这笔钱可直接汇入注册资本，让企业“轻装上阵”。“我们都已经不报希望，但在两个部门的专业指导下，仅一周内就完成了这项‘不可能’完成的任务。”企业相关负责人说。

所有的前置服务，都在为同一个目标加速——今年内具备开工条件，2028年具备批量供货能力。

回看这两个多月，没有价格战，没有额外补贴，真正打动企业的，都是北仑几十年攒下的内功：基金招商的嗅觉、园区配套的厚度、部门协同的效率。

陆飚也对未来信心满满：“世界正在飞速进入第四次工业革命，我们有幸成为细分领域核心材料的先行者，这是迪赛人的荣耀，我相信，不久的将来也会成为北仑人的骄傲！”

“液体黄金”已在东海之滨落定，正等着汇入算力洪流，奔涌的时刻，还在后头。

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