转自公众号：宁波石化开发区发布
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUzMDcwODIwNQ==&mid=2247519168&idx=1&sn=128e15b8012fd535a0c5fbd59f0aba12
日前，宁波石化经济技术开发区召开2025年工作思路研讨交流会。会议总结了2024年度工作，深入分析研判了园区面临的形势，系统谋划了宁波石化经开区2025年工作。宁波石化经开区党工委、管委会领导孙大海、江建业、余晶俊、彭俊、吴存康、洪岳军等参加。
宁波市镇海区委常委、石化区党工委副书记、管委会副主任孙大海作《奋勇争先 实干担当 凝心聚力推进世界一流园区建设》的主题讲话。
会议提出
成绩喜人
2024年，宁波石化经开区以“十大攻坚争一流行动”为抓手，扎实推进各项工作取得实绩实效，呈现稳中有进、进中向好态势。
经济平稳增长：全年预计完成产值约3150亿元，占镇海区工业产值的83%左右，为镇海区经济稳增长挑大梁。
安全形势平稳：全年无上报安全生产事故。
生态环境平稳：顺利通过央督、无重点反馈问题，列入全国减污降碳协同创新试点，入选我省唯一、全国首批“无废园区”典型案例。
重点项目推进有力：7个省“千项万亿”工程项目顺利推进，镇海炼化1100万吨/年炼油及高端合成新材料等项目建成投产，预计新项目可为今年新增产值350亿元。
科技创新有所突破：2个项目成为我区唯一入选省“尖兵领雁+X”研发攻关计划、获市科技进步奖二等奖项目。
发展绩效全国领跑：产业规模列全国695家化工园区第一，在工信部发布的全国化工园区综合竞争力百强榜排名第一，在中国石化联合会发布的高质量发展综合评价中跃升第二。
问题逼人
在充分肯定工作成绩的同时，会议要求，园区上下要清醒认识到与“一流园区”之间存在的差距，直面问题短板，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，要高度关注：
1.园区企业生产经营中的痛点难点堵点问题。要关注石化行业形势，上下游需求、产能过剩，中美贸易问题及企业生产成本、产业链一体化、龙头企业作用发挥等问题。
2.重大项目接续不足，投资乏力等问题。
3.产业高端化、绿色化、数字化发展，企业在科技创新、绿色低碳转型等方面的核心竞争力培育问题。
4.园区安全环保问题。
5.园区交通、停车等综合管理和低小散整治等问题。
会议强调
2025年及今后一段时期，宁波石化经济技术开发区要明确“145”目标定位，全面启动2025新一轮“十大攻坚争一流”行动，奋力在世界一流园区建设的征程中实现跃升。
1
紧紧围绕一个总目标：
建设“世界级、高科技、一体化”的世界一流园区。
4
锚定“四个一流”目标：
加快建设现代化产业体系，在现有国家先进制造业产业集群基础上，打造绿色石化世界级先进制造业集群，加快招引落地一批“大优强、绿新高”延链补链强链项目，积极推进现有企业的转型升级，推动产业高端化、绿色化、数字化。
立足园区产业特色和比较优势，促进上下游产业链一体化协同发展，提升企业竞争力。依托区内高能级科创平台，推进产学研深度融合，实现科研院所高效赋能。推动安全环保联动和谐发展，助推镇海区建设现代化滨海大都市科创强区、品质之城。
想企业所想，急企业所急，精准服务企业发展，全力打造产业链最优、配套最齐全、成本最低廉、服务最高效的绿色石化营商环境最优区。
扩大开放，深化改革，努力释放国家级经开区的体制机制活力；不断优化各项管理制度，激发“冲、抢、争”的意识，提振干部队伍“精气神”。
5
聚焦五项重点工作：
项目为王
提速提效在建项目、谋深谋实优质项目、落地落实在谈项目，积极争取“两重”“两新”项目，为园区后续发展积攒后劲。
安全为上
盯短板，启动新一轮整体性安全风险评估，提升本质安全水平。盯重点，实施特殊作业规范、工艺报警管理、“厂中厂”管理、有限空间管理、机械伤害管理等“五个提升年”活动，持续深化“强基筑安”专项行动。盯责任，压紧压实各方责任，落实生产安全重大事故隐患责任倒查机制，建立经验成果运用机制，构建园区安全共同体。
环境为本
高水平保护生态环境，深化减污降碳协同创新试点工作。高质量推动绿色转型，持续开展节能改造（合同能源管理）项目建设。高标准提升综合环境，加快推进全封闭管理，不断提升园区管理水平和整体形象。
改革为要
以勇挑重担、主动作为的奋进姿态，主动加强与市区部门的沟通协调，解决制约园区高质量发展的体制机制问题，充分发挥国家级经开区开放、创新的优势，加快建设世界一流石化园区。
党建为纲
以党建为引领，严管厚爱加强队伍作风、能力建设。打造企业党建品牌，推动产业链党建联建走深走实。纵深推进全面从严治党，深化清廉园区建设，构建亲清政商关系，营造风清气正的政治生态。
2025年，要全面实施新一轮“十大攻坚争一流行动”：
要只争朝夕抢时间，实施“重大项目提速行动、谋划项目落地行动、低小散整治提升行动、公共配套建设助力行动、封闭管理本质安全行动、科技创新赋能行动、生态环境绿色行动、停车场优化完善行动、应急（科普）中心补短板行动、园区形象提升美化行动”等十项实实在在的专项行动。
会议明确
当前正值岁末年初，各局、中心及中浦集团要落实落细五方面工作，确保“收好官、起好步”，实现“开门红”。
江建业、余晶俊、彭俊对各自分管领域的工作进行了点评，并为相关工作划重点、定任务。
会上，宁波石化经开区各局、中心、中浦集团主要负责人研讨交流了2025年各自工作思路和目标任务，并提出了宁波石化经开区党工委、管委会需关注的主要问题和相关工作建议。
宁波石化经开区纪检监察工委负责同志，管委会机关正科级以上干部及中浦集团中层正职及以上干部、下属子公司相关负责人，驻园区职能部门主要负责人参加会议。