2024年，萧山经开区坚持“项目为王、数据为王”理念，将项目全生命周期管理抓实抓细抓成效，以体制机制改革为契机，纵深推进项目高质量、实质性下沉，点线面结合统筹推进项目攻坚。
萧山经开区通过全面推进项目全生命周期管理，推动项目网格化陪跑管理，让项目建设提速增效。全年共促动19个拿地产业项目开工建设，其中工业项目15个；完成固定资产投资180.7 亿元，同比增长2.1%，其中工业投资63.1亿元，同比增长15.3%。在杭州市扩大有效投资推进重点项目建设工作中成绩突出，获评杭州市政府颁发的行政奖励证书。
下一步，萧山经开区将继续以重大项目攻坚作为推动经济增长的重要引擎，进一步加强项目储备，坚持大抓项目、抓大项目，强化项目全生命周期管理服务，确保“千项万亿”工程新建项目稳步开工，一季度投资实现平稳增长。
点上突出目标导向
紧盯重点领域投资见效，萧山经开区推动更多项目列入省“千项万亿”工程，按照责任领导、责任部门、责任属地、责任节点抓进度，推动拓烯新材料、盛达铁塔、兆丰人形机器人、云集总部、跨湖楼邻里中心等新拿地新开工项目提速放量；紧盯合盛、荣翔热力岛及空压站项目、逸通新材料、极电科技等重点存量续建项目持续放量。
线上推动管理前置
依托萧山区项目全生命周期数字看板和萧山经开区企安心平台系统，按月监测项目投资放量动态，更精确掌握项目投资全貌、更精准追踪全年固投完成情况。萧山经开区将管理过程向端口延伸，强化项目入口管理，对重点项目从谋划阶段起即对属地及业务部门分类型、分阶段明确责任，按照“一项目一时间表”推进项目，变问题处置为问题预防，推动项目建设提速增效。
面上夯实责任落实
充分发挥属地网格化管理队伍的作用，萧山经开区及时掌握项目进展情况，发现项目问题及困难，推动一线协调处置，一线陪跑服务，专班及时提供业务指导，加强部门协同配合，向上积极争取支持。萧山经开区通过项目推进攻坚例会及时破解难题、预警晾晒督办机制压实责任，使项目推进质效提升。